Solutions / Organization Design
組織構築支援
人を増やさなくても回る組織へ。役割・会議・業務分担・報告ルールを整え、特定の人に業務が集中する状態（属人化）を減らします。
役割・権限・責任設計を、現場が回る仕組みへ落とし込みます（写真はイメージです）
Who / Issues
こんな方に、こんな課題に
こんな方におすすめです
- 管理者に業務・判断が集中し、休めない・引き継げない状態になっている事業者
- マニュアルや手順書がなく、教える人によってやり方が変わってしまう現場
解決したいこと
- 業務分担・権限・エスカレーションが明確でない
- KPIや改善サイクルがなく、課題が感覚的にしか把握できていない
What We Do
ご提供内容
01
業務分担・権限・エスカレーション設計、会議体・報告ルールの整備
02
SOP・マニュアル・チェックリストの作成と、KPI設計・月次改善サイクルの運用
Process
進め方
1
現状の業務・組織の棚卸し
現状の業務・組織の棚卸し
2
役割・会議・KPIの設計
役割・会議・KPIの設計
3
試験運用・調整
試験運用・調整
4
月次レビューでの定着支援
月次レビューでの定着支援
FAQ
よくあるご質問
人材紹介も含めてお願いできますか。
本サービスは有料職業紹介等の人材紹介そのものは対象に含みません。既に在籍する組織・現場が回る仕組みの設計・構築・運用（PM）が範囲です。人材紹介はプロフェッショナルキャリアオフィスをご覧ください。
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