AI・DX・業務自動化｜松竹梅の3プラン
虐待防止・身体拘束の適正化・感染症対策・BCPの社内研修を、スライドと台本と記録票で、すぐ開ける形に
福祉事業所の管理者や研修担当のために、虐待防止、身体的拘束等の適正化、感染症対策、業務継続計画（BCP）の4つの社内研修を、講師用スライド・読み原稿つきの進行台本・受講者用ワークブック・理解度テスト・実施記録票のひな形でお渡しします。研修の必須性や回数は断定せず、公式資料で確かめて記入する形です。梅・竹・松の3つのプランから選べます。
価格はすべて税込です。どのプランも、それだけで完結して使えます。
梅｜虐待防止の研修1本セット
¥9,800（税込）
ご利用の前に、研修の根拠の整理、研修実施記録票、虐待防止研修の講師用スライド・講師用台本と解答・受講者用ワークブックの6点。虐待防止の研修を1本、すぐ開けて記録まで残せるセットです。。
こんな方に：まず、虐待防止の研修を1本、すぐ開けるようにしたい事業所。
クレジットカード決済（Stripe）。会員登録は不要です。お支払い後、その場でダウンロードいただけます。
返品・返金について：デジタルコンテンツのため、ダウンロード後のお客様都合による返品・返金はお受けできません。返金・キャンセルポリシー ／ 特定商取引法に基づく表記
竹｜4研修の年間パック
¥19,800（税込）
梅に、身体的拘束等の適正化・感染症対策・BCPの研修（各スライド・台本と解答・ワークブック）と使い方ガイドを加えた16点。4つの研修を年間で回すための一式です。。
こんな方に：4つの研修を、年間の計画と記録まで含めて、そろえたい事業所。
クレジットカード決済（Stripe）。会員登録は不要です。お支払い後、その場でダウンロードいただけます。
返品・返金について：デジタルコンテンツのため、ダウンロード後のお客様都合による返品・返金はお受けできません。返金・キャンセルポリシー ／ 特定商取引法に基づく表記
松｜組織で回す拡張セット
¥34,800（税込）
竹に、年間研修計画書、新人向け入職時研修、外部講師向け資料、研修体制の自己点検表を加えた20点。年間計画の承認から点検まで、組織で回すためのセットです。。
こんな方に：年間計画の承認、新人向け、外部講師への依頼、研修体制の自己点検まで、組織で回したい事業所。
クレジットカード決済（Stripe）。会員登録は不要です。お支払い後、その場でダウンロードいただけます。
返品・返金について：デジタルコンテンツのため、ダウンロード後のお客様都合による返品・返金はお受けできません。返金・キャンセルポリシー ／ 特定商取引法に基づく表記
| 項目 | 梅 虐待防止の研修1本セット | 竹 4研修の年間パック おすすめ | 松 組織で回す拡張セット |
|---|---|---|---|
| 価格（税込） | ¥9,800 | ¥19,800 | ¥34,800 |
| ファイル数 | 6点 | 16点 | 20点 |
| 研修の根拠の整理（Word）虐待防止・身体的拘束等の適正化・感染症対策・業務継続計画の研修について、関連する法令・基準の整理表（要確認欄・確認日の記入欄・確認できていない点つき） | ○ | ○ | ○ |
| 研修実施記録票（Excel）年間計画、研修ごとの実施記録、職員ごとの受講日、未受講の自動集計を1冊で管理する記録票（記入例つき・回数は購入者が確認して記入） | ○ | ○ | ○ |
| 虐待防止研修 講師用スライド（PowerPoint）虐待の5つの類型、グレーゾーン、背景、気づいたときの動き、予防の工夫を扱う12枚（発表者ノートに読み原稿つき。制度の要件・回数は載せません） | ○ | ○ | ○ |
| 虐待防止研修 講師用台本と解答（Word）進行表（75分の例）、スライドごとの読み原稿、架空の事例2件の進め方と解説の例、理解度テスト8問の解答と解説、実施後の記録欄 | ○ | ○ | ○ |
| 虐待防止研修 受講者用ワークブック（Word）ポイント整理、架空の事例ワーク2件、理解度テスト8問（解答なし）、行動宣言、振り返りチェック | ○ | ○ | ○ |
| 身体的拘束等の適正化研修 講師用スライド（PowerPoint）拘束にあたる行為、スピーチロック、例外を考えるときの3つの視点、検討と記録の流れ、なくす工夫を扱う12枚（発表者ノートに読み原稿つき。制度の要件・回数は載せません） | ― | ○ | ○ |
| 身体的拘束等の適正化研修 講師用台本と解答（Word）進行表（75分の例）、スライドごとの読み原稿、架空の事例2件の進め方と解説の例、理解度テスト8問の解答と解説、実施後の記録欄 | ― | ○ | ○ |
| 身体的拘束等の適正化研修 受講者用ワークブック（Word）ポイント整理、架空の事例ワーク2件、理解度テスト8問（解答なし）、行動宣言、振り返りチェック | ― | ○ | ○ |
| 感染症対策研修 講師用スライド（PowerPoint）感染の経路、基本の予防、体調不良時の動き、嘔吐物の処理の確認、環境の整え方を扱う12枚（発表者ノートに読み原稿つき。制度の要件・回数は載せません） | ― | ○ | ○ |
| 感染症対策研修 講師用台本と解答（Word）進行表（75分の例）、スライドごとの読み原稿、架空の事例2件の進め方と解説の例、理解度テスト8問の解答と解説、実施後の記録欄 | ― | ○ | ○ |
| 感染症対策研修 受講者用ワークブック（Word）ポイント整理、架空の事例ワーク2件、理解度テスト8問（解答なし）、行動宣言、振り返りチェック | ― | ○ | ○ |
| 業務継続計画（BCP）研修 講師用スライド（PowerPoint）BCPとは、想定するリスク、優先業務、連絡体制、備蓄・訓練・見直しを扱う12枚（発表者ノートに読み原稿つき。制度の要件・回数は載せません） | ― | ○ | ○ |
| 業務継続計画（BCP）研修 講師用台本と解答（Word）進行表（75分の例）、スライドごとの読み原稿、架空の事例2件の進め方と解説の例、理解度テスト8問の解答と解説、実施後の記録欄 | ― | ○ | ○ |
| 業務継続計画（BCP）研修 受講者用ワークブック（Word）ポイント整理、架空の事例ワーク2件、理解度テスト8問（解答なし）、行動宣言、振り返りチェック | ― | ○ | ○ |
| 使い方ガイド（Word）根拠の確認から開催・記録・見直しまでの10ステップ、年間の回し方の図、ファイル別の使う人と場面、よくある質問 | ― | ○ | ○ |
| 年間研修計画書（Word）4つの研修の年間割り当て表（記入例つき）、研修ごとの計画、欠席者・新人への対応、承認欄 | ― | ― | ○ |
| 新人向け入職時研修（Word）4つのテーマの要点を約45分で確認する入職時のミニ研修ワークと、新人の確認シート | ― | ― | ○ |
| 外部講師向け資料（Word）外部の講師へ頼むときの依頼書ひな形、事前に伝えること、当日の進行メモ、事後の記録 | ― | ― | ○ |
| 研修体制の自己点検表（Word）計画・実施・記録・見直しが書類で示せるかを、共通と4テーマ別に自己点検する表 | ― | ― | ○ |
「○」は含まれる、「―」は含まれないことを表します。価格は税込で、2026年10月31日時点のものです。
PROGRAMS
国の制度を使って、費用を下げられる場合があります。梅・竹・松のどのプランでも、同じ制度をご案内します。 実際に使えるかどうかは、制度の要件と審査で決まります。
確認日 2026-10-31 時点の掲載内容です。制度は年度で変わります。
| 制度名 | 何に使えるか | 誰が申請するか | 出典・確認日 |
|---|---|---|---|
| キャリアアップ助成金助成金 | 正社員化、賃金規定の改定、賞与・退職金制度の導入など、働く人の待遇改善と定着 | 事業主（雇用関係助成金の申請書類の作成・提出は社会保険労務士の業務。提携の社会保険労務士が別途の契約で担当） | 厚生労働省「キャリアアップ助成金」確認日 2026-10-31 |
| 人材開発支援助成金助成金 | 従業員の職務に関連する訓練、デジタル人材の育成、新規事業に伴う新分野の学び直し（リスキリング）。AI・デジタルの研修を含む訓練が対象になる場合があります | 事業主（雇用関係助成金の申請書類の作成・提出は社会保険労務士の業務。提携の社会保険労務士が別途の契約で担当） | 厚生労働省「人材開発支援助成金」確認日 2026-10-31 |
| 業務改善助成金助成金 | 最低賃金の引上げに合わせた、生産性向上のための設備投資（機器・システムの導入など） | 事業主（交付申請はJグランツの電子申請。申請書類の作成の補助は提携の士業が別途の契約で担当する場合があります） | 厚生労働省「業務改善助成金」確認日 2026-10-08 |
| 担当 | 内容 |
|---|---|
| 当社が標準で行うこと | ① 使えそうな制度の洗い出し ② 要件に当てはまるかの一次整理 ③ 提携の社会保険労務士・行政書士・認定経営革新等支援機関への引き継ぎ |
| 別途の契約で提携士業が行うこと | 申請書類の作成・提出（雇用関係の助成金は社会保険労務士、官公署へ出す書類は行政書士）。認定経営革新等支援機関は、当社の監査役（弁護士）の中村 直裕です。 |
制度は年度で変わります。要件を満たす場合に対象となり、審査があります。申請書類の作成・提出は、提携の社会保険労務士・行政書士が別途の契約で担当します。
※これは一般情報です。最終判断前に必ず該当分野の専門家へ確認してください。
※これは一般情報です。最終判断前に必ず該当分野の専門家へ確認してください。
