AIスクール/指導法ガイド

社内研修プログラムの組み方(カリキュラム設計例)

①原理・考え方

社内研修プログラムを設計するときに最初に決めるべきは、「何を教えるか」ではなく「どの順番で、どれくらいの粒度に区切って教えるか」である。AIエージェントのように扱う対象の幅が広い分野では、一度にすべてを教えようとすると情報量が多すぎて定着しない。段階を踏んで少しずつ難易度を上げていく設計(スキャフォールディング)が土台になる。

もう一つの原則は、**段階を「クラスターで行ったり来たり」ではなく「直線的に一つずつ進める」**ことだ。基礎・中級・上級のテーマをランダムに混ぜて教えると、受講者は「今どの段階にいるか」を見失いやすい。段階を1本の道として順番に進め、かつ各段階の到達点を明確にしておくと、教える側も受講者も進捗を把握しやすくなる。

最後に、研修は「作って終わり」ではなく「記録を残し、次の回の設計に反映するループ」として運用する必要がある。誰が・いつ…

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本記事は一般的な技術情報・活用イメージであり、法務・税務・医療等の高リスク領域に関する記述は専門家へのご確認をお願いします。断定的な効果を保証するものではありません。