CoUniverse｜レポート
調べて、整理して、まとめました。
CO-LINKの事業内容にもとづく分析・整理のレポートを、全12本PDFで公開しています。 会員登録もお名前の入力も不要で、そのままダウンロードいただけます。
レポート一覧
Web/メディア制作エンジニアリング（社内技術知見・分類A）
動きのあるWebサイトを「壊さず」作る
Next.js × GSAP アニメーション実装ガイド 第1版
Web制作・エンジニアリングの実装知見を、汎用的な技術解説として再構成した一冊。
PDF／8ページ／約1,081KB
レポートを開く →AI導入支援事業
「導入した」と「効果が出た」は、別の統計です
中小企業のAI活用、最初の一歩をどこに置くか
世界・日本・中小企業、3つの視点の公開統計を突き合わせ、着手点の設計そのものが壁になっている構造を示す。
PDF／10ページ／約1,261KB
レポートを開く →相続・事業承継準備支援事業（LINK-A・PM事業）
事業承継における相続の一次整理
2027年3月という期限を見落とさないために
相続登記義務化の経過措置期限と、事業承継特有の論点を、専門家接続の前段階として整理する。
※これは一般情報です。最終判断前に必ず該当分野の専門家へ確認してください。
PDF／10ページ／約1,430KB
レポートを開く →有料職業紹介事業（LINK-C）
なぜ、良い人を採用しても辞めていくのか
「紹介して終わり」にしない採用支援という発想
紹介契約が「入社時点」をゴールにしやすい構造を整理し、オンボーディング〜定着支援までの一気通貫設計を示す。
PDF／10ページ／約1,478KB
レポートを開く →M&A準備支援事業（LINK-A・PM事業）
M&Aは、相手が見つかった日ではなく、その何年も前から始まっている
準備・磨き上げ・専門家接続 — 承継・M&Aを比べる材料を持つために
相手探しの前に終えるべき準備の不足が条件悪化につながる構造と、CO-LINKと専門家の役割分担を整理する。
※これは一般情報です。最終判断前に必ず該当分野の専門家へ確認してください。
PDF／11ページ／約1,243KB
レポートを開く →ファイナンス・補助金助成金支援事業（LINK-A・PM事業）
補助金は「知っている人」だけが取れる、は本当か
資金繰りを整えてから探す——申請書の前に決まっている順番の話
補助金・助成金は「事業実施→実績報告・精算→交付」の順で進むため採択後にかえって資金繰りが苦しくなりうる構造と、申請前に整えるべき土台を整理する。
※これは一般情報です。最終判断前に必ず該当分野の専門家へ確認してください。
PDF／11ページ／約1,236KB
レポートを開く →BPO事業（LINK-B）
「誰かがいないと回らない」は、仕組みの問題として扱える
定型業務を代行・仕組み化するという発想
業務の属人化を「代行」と「仕組み化（SOP）」という別の効果を持つ2つの手段に分け、組み合わせることで構造的に減らせるという整理を示す。
PDF／11ページ／約899KB
レポートを開く →組織開発・ブランディング・コミュニティプロデュース事業（CO-LINK本体）
ブランドの「言葉」と、現場の「行動」がずれるのは、なぜか
組織・ブランド・コミュニティを、ひとつの一貫性として設計するという発想
ブランディングを「商品・採用・営業・Web・SNS・現場行動までを一貫させる機能」として捉え直し、組織設計・研修・コミュニティを通じてその一致を実装・検証する構造を示す。
PDF／11ページ／約1,255KB
レポートを開く →LINK-A（専門家接続プラットフォーム／PM事業）
「紹介した後にいくらもらえるか」で、専門家の答えは変わりうる
LINK-Aが紹介料を受け取らない理由と、専門家接続を「PM」として設計する意味
紹介料が発生する接続に潜む利益相反のリスクと、LINK-Aが紹介料に一切関与せず案件の進行管理（PM）に徹する設計を、複合案件の構造とあわせて整理する。
※これは一般情報です。最終判断前に必ず該当分野の専門家へ確認してください。
PDF／11ページ／約1,106KB
レポートを開く →マーケティング事業（LINK-D）
広告を強くしても、獲得コストが下がらないことがある
集客は、ブランドの一貫性の上にしか積み上がらないという構造
集客支援という「伝える技術」と、ブランディングという「伝える中身」を分けて捉え、後者の一貫性が伴わなければ効果が積み上がりにくい構造を示す。
PDF／11ページ／約1,207KB
レポートを開く →許認可・民間認定支援事業（CO-LINK本体）
許認可は「取れたら終わり」ではない、という話
許認可・認定・コンプライアンス体制という、性質の異なる3つの信頼づくりを整理する
許認可（法定義務）・民間認定（任意の差別化）・コンプライアンス体制（内部リスク管理）を性質の異なる3機能として整理し、官公署提出書類の作成・提出代理という行政書士の独占業務との境界を明示する。
※これは一般情報です。最終判断前に必ず該当分野の専門家へ確認してください。
PDF／11ページ／約1,202KB
レポートを開く →有料職業紹介事業（LINK-C）
面接の「手応え」と、採用の「精度」は、別の指標です
経験を積むほど自信は増えるのに、採用の的中率は上がらない——選考という「意地悪な学習環境」の構造
非構造化面接が良い予測材料を薄める実験結果と、不採用者の結果を観測できない構造的な欠落を整理し、評価基準の事前確定や予測の記録・照合など、検証可能な選考プロセスへの5つの手順を示す。
PDF／11ページ／約1,271KB
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