Solution / Organization & Operations
仕組みづくり・組織設計
人を増やさなくても回る組織へ。役割・会議・業務分担・報告ルールを整え、特定の人に業務が集中する状態（属人化）を減らします。BPO・DX/AI導入支援、バックオフィス整備・短期集中パックと組み合わせて進めることが多いテーマです。
Who it’s for
こんな方におすすめです
- 管理者に業務・判断が集中し、休めない・引き継げない状態になっている事業者
- 会議や報告のルールが曖昧で、同じ確認を何度も行っている事業者
- マニュアルや手順書がなく、教える人によってやり方が変わってしまう現場
Problems
解決したいこと
- 業務分担・権限・エスカレーション（誰が最終判断するか）が明確でない
- KPIや改善サイクルがなく、課題が感覚的にしか把握できていない
- 管理者の負担が大きく、育成や採用後の定着支援まで手が回らない
What’s included
ご提供内容
業務分担・権限・エスカレーション設計
会議体・報告ルールの整備（誰が・何を・いつ確認するか）
SOP・マニュアル・チェックリストの作成
KPI設計と月次改善サイクルの運用
管理者向けの役割整理・面談設計の支援
本サービス（仕組みづくり・組織設計）は、有料職業紹介等の人材紹介そのものは対象に含みません。採用の代行ではなく、既に在籍する組織・現場が回る仕組みを設計・構築・運用（PM）することが本サービスの範囲です。人材紹介についてはLINK-CAREERをご覧ください。
Process
進め方
01
現状の業務・組織の棚卸し
02
役割・会議・KPIの設計
03
試験運用・調整
04